Лидерство в эпоху изменений при работе в логистике

Курс предназначен для руководителей всех структурных подразделений, их заместителей и специалистов.
Обучение на курсе позволит овладеть практическими навыками в области стратегического планирования.
Практическая часть тренинга базируется на использовании активных методов обучения — метода мозгового штурма, дискуссий, деловых игр.

Чему вы научитесь на курсе

ЛИДЕРСТВО И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ В РАБОТЕ РУКОВОДИТЕЛЯ ОТДЕЛА ЛОГИСТИКИ НА ОСНОВЕ МЕТОДОЛОГИИ И. АДИЗЕСА.

Определение лидерства руководителя по модели И.Адизеса: фокус внимания на текущем моменте и фокус внимания на стратегии развития.

PAEI стили руководителя отдела логистики, их характеристики:

производитель результатов;
администратор;
генератор идей, предприниматель;
интегратор;
мертвый пень.

Выявляем сильные стороны каждого стиля и зоны развития.
Критерии и последствия неправильного управления:
- герой-одиночка;
- бюрократ;
- поджигатель;
- горячий сторонник.

Тест на определение личного PAEI кода.
Индивидуальные рекомендации по корректировке кода:
- как работать с командой;
- как принимать решения;
- как работать с изменениями и инновациями;
- построение коммуникаций.

Принципы развития роли «Е» в работе логиста – предпринимательства, стратегического мышления.
Определяем главные компетенции лидера для своей работы: развитие интеграции — вовлекающих коммуникаций с сотрудниками, проактивность, инновационность, создание видения, развитие команды, преодоление трудностей, амбициозность.

Этапы развития отдела/подразделения логистики: Ухаживание, Младенчество, Давай-давай, Юность, Расцвет, Старение. Работа с командой на каждом этапе.
Причины старения отдела/подразделения. Как сохранить баланс гибкости и контроля.

Навык предвидения изменений.
Как учитывать изменения при планировании работы отдела логистики.
Как минимизировать незапланированные изменения.
Принятие качественных решений в ситуациях ограничения времени и информации
Инструменты повышения собственной эффективности в ситуации изменений.

Задачи лидера на разных этапах процесса изменений.
Четыре силы лидера в изменениях.
Типы сотрудников по отношению к изменениям.
Инструменты лидера в изменениях.
Создание готовности к изменениям и твердые обоснования необходимости изменений.

Программа курса

ИНИЦИАЦИЯ ИЗМЕНЕНИЙ. ВДОХНОВЕНИЕ К ИЗМЕНЕНИЯМ.

Анализ индивидуальных механизмов физиологического «отторжения» изменений
Отторжение и страх – это результат наших мыслей, которые просто нужно поменять.
Как поменять полюс: от страха к вдохновению.
Умение работать с сопротивлением изменениям.
Умение «продавать» изменения, опираясь на мотивы сотрудников
Методы вдохновения. Как сформировать общее понимания метафоры «Вдохновение».
Формирование у участников понимания как создается «Вдохновение»
Принципы формирования вдохновения: к чему я иду, для чего я хочу измениться, видение картины будущего и осознать чувства, которые будут присутствовать в жизни мечты.
Оценка тех чувств, которые я испытываю сейчас: апатия или сильная усталость, или желание только смотреть.
Вопросы, которые помогают исполнять желания. Пирамида логических уровней.

РАБОТА С КОМАНДОЙ В СИТУАЦИИ ИЗМЕНЕНИЙ. КАК СОЗДАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ КОМАНДУ ВНЕДРЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ.

Готовность к изменениям как ключевой показатель жизнестойкости отдела логистики.
Развитие гибкости и готовности к изменениям на разных этапах работы с сотрудником. Методы развития гибкости и готовности к изменениям команды
Осознание, что создание проектных команд требует установления и поддержки очень высокого уровня коммуникаций, командного энтузиазма и единства.

Жданова Елена Александровна

ТРЕНЕР-КОНСУЛЬТАНТ

Бизнес-тренер, бизнес-консультант
Специалист по ассессменту
Проводит тренинги по свыше 40 программам: тренинги продаж, руководство сотрудниками, обучение HR - менеджеров, проведение выставок, формирование корпоративной культуры и многие другие, консультирует в бизнесе.
Автор главы "Руководство командой проекта" из книги "Управление проектами. Практическое руководство" (Москва, 2003 г.)
Опыт проведения тренингов с 1998 года

Запишитесь на курс сейчас